Después de haber implementado por
muchos años modelos de mejora, de dirección de proyectos y diferentes marcos
ágiles, llegué a la conclusión de que el camino hacia la implementación de éstos
puede llegar a ser muy tediosa, inclusive en el transcurso se puede llegar a olvidar
la razón de ser de la implementación, es decir el objetivo fundamental que
queremos alcanzar con esto.
Por otro lado sabemos que no
todos los modelos y estándares agregan el mayor valor en todos los contextos, para
todos los tipos de proyectos ni para todos los trabajos que realizan las
organizaciones. Esto hace que muchos equipos que están implementando mejoras utilizando
un único marco, bajo la preocupación de cumplir con todas las prácticas del
mismo, dejen de lado ciertos problemas que por ahí las prácticas del marco no
los resuelven o no son la mejor opción para resolverlos.
Basado en estos puntos anteriores y preocupados
por hacer que la mejora continua logre generar resultados tangibles en periodos
cortos, es que hemos establecido este marco de Mejora Ágil de Procesos, que no es más que la implementación de
Scrum ajustada a la mejora de procesos organizacionales.Link al artículo.
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